En el entorno corporativo actual, retener y alinear talento exige esquemas de incentivos bien diseñados. Tomás Calderón Mejía analiza cuatro opciones —acciones fantasma (Phantom Stock), derechos de apreciación (SAR), acciones restringidas y planes de compra directa— con criterios prácticos para su implementación en Colombia. Publicado originalmente en Legal Industry Reviews (LIR).

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